外貿采購如何進行風控管理？

在外貿出口中，外貿采購管理是外貿公司日常事務之一，也是需要控制風險點的一個環節。具體體現在以下幾個方面：
1、對采購合同中的主體進行風險控制

A、主體資格是否合格；

B、法人資信能力。

2、采購合同中關于包裝條款的風險控制，主要是：

A、易損貨物，合同中明確指出包裝標準，最好配有圖文說明；

B、一般貨物，可參照行業通行標準，或者是買賣雙方實踐中貿易管理；

C、環保要求，對環保有限定要求的國家，需要考慮包裝帶來的供應、回收，以及相關費用等。

3、采購合同價格條款的風險控制，主要是：

A、價格構成方面，主要是成本的分攤，包括：稅費、包裝、運輸、保險、報關清關等；

B、匯率方面，需要約定一個結算標準，主要是時間點、銀行、匯率類型等，防止波動帶來的不確定性；

C、價格調整機制方面，需要明確調整依據、調整公式。

4、采購合同支付條款的風險控制，主要是：

A、支付方式方面，常用的方式有信用證、銀行匯付。在這里主要是提醒外貿人注意，在通過空運或者是陸運的交易中，采取信用證支付的時候，需要注意合同中關于信用證的軟條款等。

B、支付節點方面，需要注意的是，可以按照交易流程的過程節點來進行設置，可以開了預付款等模式，關注上下游企業的收購，實現共贏。

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