日用消費品 案例需求 01人力資源被浪費,業(yè)務效率低。 02行業(yè)特性,個性化定制要求高。 03企業(yè)高速增長,急需數(shù)字化轉型。 江蘇易德日化有限公司 在數(shù)智化轉型的進程中,易德日化遭遇了內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn),包括內(nèi)部產(chǎn)品多樣化、訂單量繁多、價格管理混亂、產(chǎn)品更新頻率高和數(shù)據(jù)分布散亂等問題,以及外部報價復雜度高、跟單和對單容易出錯、線下流程繁瑣、原料采購渠道混雜等困擾。為了破解這些難題,易德日化與孚盟軟件展開合作,通過定制化的解決方案,實現(xiàn)了一站式數(shù)智化運營模式,顯著提升了工作效率,有效降低了人力成本,對易德日化的出海計劃產(chǎn)生了積極的推動作用。 洗滌用品 解決效果 在數(shù)智化轉型的進程中,易德日化遭遇了內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn),包括內(nèi)部產(chǎn)品多樣化、訂單量繁多、價格管理混亂、產(chǎn)品更新頻率高和數(shù)據(jù)分布散亂等問題,以及外部報價復雜度高、跟單和對單容易出錯、線下流程繁瑣、原料采購渠道混雜等困擾。為了破解這些難題,易德日化與孚盟軟件展開合作,通過定制化的解決方案,實現(xiàn)了一站式數(shù)智化運營模式,顯著提升了工作效率,有效降低了人力成本,對易德日化的出海計劃產(chǎn)生了積極的推動作用。 了解案例詳情 案例需求 01多部門協(xié)作不暢通,管理效率低。 02面臨不同系統(tǒng)之間,數(shù)據(jù)孤島問題。 03內(nèi)外貿(mào)團隊協(xié)作和報價不及時。 04如何盤活存量客戶,挖掘客戶價值。 廣東廣海大實業(yè)有限公司 廣海大在孚盟軟件的協(xié)作下,集成了客戶、銷售、財務以及運營決策的成熟一體化深度管理,實現(xiàn)了CRM與ERP的封閉環(huán)路,解決了外貿(mào)業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步性和信息傳遞滯后等的管理挑戰(zhàn),從而提升了企業(yè)的管理效果。另一方面,也幫助廣海大對銷售、采購、質量檢查、庫存以及物流環(huán)節(jié)實施了精細化的管理,增強了企業(yè)的運營效能。此外,孚盟軟件的營銷與跟進功能,能自定義營銷推廣計劃,并支持定期或周期性營銷計劃的發(fā)送,從而使企業(yè)更好地把握營銷節(jié)奏,激活客戶資源。 橡塑制品 解決效果 廣海大在孚盟軟件的協(xié)作下,集成了客戶、銷售、財務以及運營決策的成熟一體化深度管理,實現(xiàn)了CRM與ERP的封閉環(huán)路,解決了外貿(mào)業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步性和信息傳遞滯后等的管理挑戰(zhàn),從而提升了企業(yè)的管理效果。另一方面,也幫助廣海大對銷售、采購、質量檢查、庫存以及物流環(huán)節(jié)實施了精細化的管理,增強了企業(yè)的運營效能。此外,孚盟軟件的營銷與跟進功能,能自定義營銷推廣計劃,并支持定期或周期性營銷計劃的發(fā)送,從而使企業(yè)更好地把握營銷節(jié)奏,激活客戶資源。 了解案例詳情 案例需求 01低價競爭策略不可持續(xù)。 02客戶體量大,系統(tǒng)化管理難。 03客戶信息和真實需求難匹配。 04傳統(tǒng)工作模式,內(nèi)部協(xié)作效率低。 佛山市悅華興業(yè)進出口有限公司 悅華興業(yè)的客戶群體龐大且繁多,對系統(tǒng)化管理產(chǎn)生了較大的挑戰(zhàn)。鑒于悅華興業(yè)所提出的個性化需求,孚盟軟件提供定制化的客戶管理解決方案,包括客戶信息獲取、客戶狀態(tài)反饋以及改革工作方式等,以提升客戶的價值,促進企業(yè)的盈利能力,降低部門的人力成本,為員工的日常工作減負。 陶瓷制品 解決效果 此次選擇與孚盟軟件合作對于悅華興業(yè)本身來說,是一次嘗試,更是一次突破。但這份“學費”目前來看,是有價值的。對于企業(yè)而言,客戶群體得到系統(tǒng)化管理可以提成業(yè)績轉化率,增加企業(yè)的營收;對于部門管理者而言,專業(yè)的系統(tǒng)能提升員工的執(zhí)行效率,降低部門用人成本;對于員工而言,數(shù)智化的軟件系統(tǒng)消除了業(yè)務流程操作門檻,為日常工作減負。 了解案例詳情 案例需求 01商品價格變動大,報價風險大。 02郵件存儲分散,回盤情況不明。 03客戶跟進易延遲,轉化難度大。 懷來天元特種玻璃有限公司 隨著組織的規(guī)模和客戶數(shù)量的持續(xù)擴張,懷來天元遇到了員工管理與報價等業(yè)務操作的挑戰(zhàn)。在此背景下,懷來天元與孚盟軟件建立合作,引進孚盟外貿(mào)ERP系統(tǒng),充分利用包括郵件、銷售、采購、單證、庫存、財務以及運營決策在內(nèi)的成熟一體化深度管理的全流程解決方案。該方案解決了員工管理、報價等業(yè)務操作中的問題,提高了工作效率,有效滿足了懷來天元的業(yè)務需求。 玻璃制品 解決效果 隨著組織的規(guī)模和客戶數(shù)量的持續(xù)擴張,懷來天元遇到了員工管理與報價等業(yè)務操作的挑戰(zhàn)。在此背景下,懷來天元與孚盟軟件建立合作,引進孚盟外貿(mào)ERP系統(tǒng),充分利用包括郵件、銷售、采購、單證、庫存、財務以及運營決策在內(nèi)的成熟一體化深度管理的全流程解決方案。該方案解決了員工管理、報價等業(yè)務操作中的問題,提高了工作效率,有效滿足了懷來天元的業(yè)務需求。 了解案例詳情 案例需求 01依靠人工,效率未達預期。 02海外業(yè)務財務不清晰。 03無法更好做決策。 泰盛科技(集團)股份有限公司 生活用紙作為日常快消品,2025年全球市場規(guī)模預計突破1500億美元,中國占比超35%。中國造紙企業(yè)憑借供應鏈全、性價比高、品質好等,在國際市場上占有一席之地。隨著公司海外業(yè)務的不斷拓展,傳統(tǒng)的手工工作方式逐漸暴露出諸多問題,成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。 造紙 解決效果 隨著數(shù)字化技術的不斷發(fā)展,制漿造紙行業(yè)的競爭將更加激烈。泰盛科技深化與孚盟系統(tǒng)的合作,充分發(fā)揮數(shù)字化管理工具的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化企業(yè)的運營管理流程,提升企業(yè)的核心競爭力。 了解案例詳情 案例需求 01公司多年發(fā)展,始終重視數(shù)字化建設。 02規(guī)模擴至全球,降本增效已迫在眉睫。 上海德環(huán)實業(yè)有限公司 上海,這片制造出海的熱土,已成為我國經(jīng)濟的重要增長極。上海德環(huán)實業(yè)有限公司扎根上海,深耕產(chǎn)品,深諳數(shù)字化轉型是驅動業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。 橡塑制品 解決效果 在面臨管理困惑時,通過引入孚盟外貿(mào)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了從商機管理到業(yè)務流程的全方位優(yōu)化,化繁為簡,降本增效,實現(xiàn)效率與業(yè)績雙增長,為出海企業(yè)樹立了優(yōu)秀典范。 了解案例詳情 123