外貿銷售管理困難？試試外貿企業管理系統

外貿企業管理系統這個概念已存在多年，很多外貿企業的管理者對銷售的管理仍然非常初級，管理沒有工具支持，主要靠人工記錄，以下問題在企業銷售管理工作中屢見不鮮。
1、手動分線索效率低
手動分線索，效率低下，分配標準依賴主觀判斷，會產生詢盤沖突，跟進不及時等問題。線索分配效率決定銷售線索的響應時間，有數據顯示在黃金時段聯系客戶，客戶達成意向上升21倍，因此企業需要通過工具實現自動化、個性化、公平性的線索分配。
2、信息不協同
外貿企業的銷售會涉及內部多團隊協同，業務員需要業務經理、采購、技術等支持，他們都會參與到業務過程中來。如果信息不對稱會導致溝通成本較高，會影響詢盤轉化效果。而信息協同需要外貿企業管理系統工具的支持。
3、客戶資產流失
銷售離職帶走客戶的情況，在外貿企業中普遍存在，因此企業需要借助工具將客戶資源沉淀在企業內部，并通過私域運營的方式，進行持續營銷，不受人員變動干擾。

貿易公司軟件管理系統的應用對提升ROI（外貿企業關注的詢盤轉化率的提升）起著核心作用，利用系統能夠讓過程管理更加有效、線索管理更加科學，協調外貿企業與客戶間在銷售、營銷和服務上的交互，讓流程可跟蹤，最終提升其管理方式。
孚盟軟件作為外貿行業最早開發和實踐CRM的供應商，也經歷了CRM外貿行業應用的各個時期，從早期偏重郵件監控功能，發展到現在出口外貿管理軟件與前端獲客結合，為外貿企業建立了一個營銷獲客到管理的運營閉環，幫助企業通過數字化技術實現營銷自動化，整個過程也是中國外貿企業經驗模式升級的一個過程，從以前紅利時代的粗放式管理，走向存量時代的精細化運營的一個不斷轉變的過程。