外貿ERP方案「附案例」

適用于中小企業的外貿erp方案有哪些？孚盟有相關中小企業erp方案，具體介紹如下：中小型企業外貿進出口業務管理遇到的問題通常有客戶、供應商、產品、物流公司、業務人員等管理難題， 包括各種數據存放混亂，難查詢且易流失，業務形態易變，進出口合同、報關、入庫發貨等環節較為繁瑣，各種重要的外貿業務環節缺乏合理高效的審批流程控制，應收應付不夠明了，對賬繁瑣，內部的開票管理規范度低、難度大。具體孚盟整理如下：【下方有詳細案例推薦】
1. 供應商管理困難：供應商多，管理困難，日常訂單、財務往來繁瑣，容易出錯。
2. 樣品管理困難：傳統的樣品間管理、參展樣品陳列、樣品的傳遞和確認占據外貿工作大量的時間，而且經常出現錯誤、錯名、錯配。
3. 交貨周期管理困難：由于外貿訂單交貨周期較長，在此期間會有多種因素變化，如原材料價格的上漲、工廠的變化、物流狀況等，都有可能影響到交貨率。
4. 審批流程繁瑣：傳統的外貿業務需要各種審批流程、各類單據需要老板簽字審核。

針對以上外貿難題是否有專業的外貿erp方案？答案是有的，孚盟erp方案作為推出的主要目的是為外貿企業提供從詢價、報價、銷售合同、采購合同到貨物裝箱、貨物報關、開票通知、水單認領等的一整套完整的外貿管理解決方案，提高外貿企業的工作與管理效率。例如：核銷單管理，銷售報價單管理，銷售訂單管理，備發貨管理等豐富的外貿企業erp管理功能。目前已幫助40000+外貿公司解決業務管理難題。（杭州多加科技有限公司-外貿ERP實施案例）

請點擊下方了解孚盟方案詳情，提供多個行業的案例，也可預約演示體驗