用貿(mào)易erp管理系統(tǒng)梳理外貿(mào)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化詳解

外貿(mào)erp軟件作為一種先進的外貿(mào)公司管理軟件，已經(jīng)大規(guī)模在業(yè)內(nèi)使用，但是針對不用規(guī)模的外貿(mào)公司在實施的過程中，必然涉及到業(yè)務(wù)流程問題。因此，利用先進且實用的業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化工具，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化，是外貿(mào)ERP軟件實施成功的重要因素。那么貿(mào)易公司如何做好ERP軟件的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化呢?

做好ERP軟件的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法如下：

1、層次分明

　　從流程看，外貿(mào)ERP軟件所涉及的主要是企業(yè)內(nèi)的三階流程。也就是“訂單交付流程”。在其上，是處于一階的企業(yè)愿景和使命、二階的戰(zhàn)略與目標(biāo)管理，尤其是二階流程，是三階流程的指導(dǎo)和管理輸入。在其下，是處于四階的部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程和處于五階的作業(yè)或系統(tǒng)使用手冊，尤其是四階流程，是三階流程的進一步細化。

2、主線清晰

　　外貿(mào)ERP系統(tǒng)主要涉及的是處于三階的訂單交付流程。只要訂單交付流程識別和定義清楚了，外貿(mào)ERP軟件中的主要價值流、信息流、資金流和物流就識別清楚了，至于其他的，則是訂單交付流程的外延和細化。

3、要素明確

　　外貿(mào)ERP軟件的業(yè)務(wù)流程要素要明確，指的是必須清晰、完整地定義出業(yè)務(wù)流程的每一個節(jié)點、每一個節(jié)點的輸入和輸出、每一個節(jié)點所需的表單、每一個節(jié)點將會產(chǎn)生哪些報表、每一個節(jié)點將由哪個部門的哪一個崗位來完成等等。

　　綜上所述，就是做好ERP軟件的外貿(mào)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法。我們做好ERP軟件的外貿(mào)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，可以更好地利用信息技術(shù)，實現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)，幫助外貿(mào)企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，推動產(chǎn)業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機。相關(guān)貿(mào)易管理軟件請點擊右側(cè)在線客服獲取軟件體驗。

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