機械設(shè)備 案例需求 01內(nèi)部協(xié)作效率低,員工管理難度大。 02存量客戶體量大,無法有效盤活。 03上市需求并擴展全球業(yè)務(wù),需要管理系統(tǒng)支持。 安徽維麥重工股份有限公司 維麥重工為了讓企業(yè)的管理具備搶占先機的效率和實力,其負(fù)責(zé)人決定攜手孚盟軟件的CRM系統(tǒng),以數(shù)字化之力強化管理實力,輕松管理大批量客戶,從存量客戶中挖掘到新商機并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,助力企業(yè)內(nèi)部管理更有的放矢。 叉車設(shè)備 解決效果 維麥重工借力孚盟CRM的數(shù)字化能力,實現(xiàn)精細(xì)化運營,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),在不斷變化的市場中構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河。 了解案例詳情 案例需求 01訂單量大,訂單管理效率低。 02企業(yè)員工工作無法量化,管理難度大。 03客戶量增速快,管理混亂。 南京越升擠出機械有限公司 越升擠出機械面臨人員管理混亂和訂單管理不高效的問題,因此選擇孚盟MX外貿(mào)CRM來提高管理效率,實現(xiàn)訂單高效管理,員工高效管理,確保訂單準(zhǔn)時交付。 加工機械 解決效果 將跟單過程流程化,設(shè)置每個步驟的時間節(jié)點,在每個步驟設(shè)置不同的負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任和分工,群體協(xié)作,保質(zhì)保量按時按點完成產(chǎn)品交付 了解案例詳情 案例需求 01客戶資源增多,缺乏精細(xì)化管理。 02無法對訂單流程進(jìn)行管控,造成訂單交付難保障。 03工廠和貿(mào)易部門分開運營,協(xié)調(diào)溝通不暢通。 04急需實現(xiàn)無紙化辦公,優(yōu)化工作流程提高效率。 東莞市光博士激光科技股份有限公司 隨著公司規(guī)模日益擴大,客戶資源越來越多,精細(xì)化管理成為光博士激光發(fā)展的必然選擇。事實上,光博士在使用孚盟之前,有用一個簡易的外貿(mào)客戶管理系統(tǒng),但不能很好的管理公司整體流程,經(jīng)過幾輪雙方的溝通,2017年7月開始,光博士激光選擇與孚盟軟件旗下產(chǎn)品孚盟合作。 激光切割 解決效果 光博士激光與孚盟外貿(mào)ERP合作,實現(xiàn)了精細(xì)化管理,提高了工作效率,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了高效溝通,助力光博士激光成為全球激光行業(yè)品牌。 了解案例詳情 12