使用外貿ERP能解決流程銜接的問題么？

使用外貿ERP能解決流程銜接的問題么？答案是：能。外貿企業選軟件當然是要根據自身的發展需求和業務范圍來確定選型，像是一些工貿一體的企業，在上軟件時就會首先考慮選擇外貿ERP生產管理軟件。由于工貿一體企業中生產過程的復雜性，是選型中需要考量的重中之重，這就大大提升了選型的難度。那么，ERP生產管理軟件到底能在企業中發揮什么樣的作用呢？孚盟軟件認為首先要了解清楚工貿企業在日常營運中所面臨的普遍問題有哪些？

（1）物料混亂，出入成本與實際制造費用相差太大；

（2）報廢品管理混亂，造成原料浪費、成本提高；

（3）對于客戶返退品，通過返工工單反映失敗成品，并要顯示再次投入的人力及最終的報廢品；

（4）生產計劃排產不夠細致，導致很多半成品的狀態不受控制；

（5）針對在制品的管控，不能及時反應當前狀態，比如車間統計不能統計到具體的半成品出入庫，很多半成品是否投入生產，已經生產的是否完工這些情況都不能馬上被生產人員了解；

（6）由于公司的產品品種多、數量少，倉庫數據不準的情況，給生產人員安排生產計劃和采購計劃帶來困難，導致生產和采購的數據也是不準確的；

（7）產品品種繁多，產品的圖紙版本也比較多，導致圖紙太多，存檔、查詢都不方便，希望能有專業的圖文檔管理的軟件能夠協助技術部的工作。

而孚盟軟件ERP生產管理軟件則可以幫助此類企業達到以下管理標準：

（1）規范企業的業務生產流程操作，統一崗位工作模式；

（2）解決業務生產過程中關鍵工作的流程銜接問題，實現業務、生產流程管控與追溯；

（3）實現業務、生產、財務數據的一體化管理，提高工作效率，減少重復的勞動；

（4）實時統計、分析和查詢業務及生產進展情況，為經營決策提供數據支持；

（5）對業務、生產過程中關鍵環節進行風險提醒，有效規避業務事前、事中風險。

  管流程、控風險、增利潤，以上就是關于ERP生產管理軟件的功能介紹，孚盟軟件作為資深的外貿軟件公司，旗下有外貿CRM，外貿ERP，以及外貿獲客軟件，孚盟ERP系統可對銷售、采購、質檢、庫存以及物流環節進行精細化管理，提高企業運營能力
規范報價：支持個性化定義報價公式，讓業務員快速、準確的進行報價。詢報價歷史的追溯，讓業務員更好的把控成本，降低風險
報價審批：對訂單采購成本及各種費用進行預估，通過流程審批控制，規避價格錯報風險
跟單管理：按單對訂單執行過程進行可視化管理，老板和業務員都可輕松掌握跟單進度
供應鏈管理：嚴格把控產品質檢程序，考核廠家交貨期的準確率，優化產品供應鏈
單證管理：訂單數據全鏈打通，從商檢、報關、客戶結算等單證一鍵生成，無需二次錄入，提升單證員工作效率
庫存管理：庫存商品數量及時獲取，有效規避庫存占用問題，幫助企業減低庫存成本
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