外貿ERP中的訂單管理是怎么個流程？

不管是對小公司還是大企業(yè)，要想業(yè)務得到增長，企業(yè)銷售管理則是很重要的一部分。那么外貿企業(yè)主是如何做好銷售管理？在這里外貿ERP系統(tǒng)就起到了重要作用。外貿ERP作為外貿管理軟件的其中一環(huán)，對外貿企業(yè)的業(yè)務管理起著決定性作用，無論是跨境還是內外貿，都需要erp系統(tǒng)作為后端支持，完成外貿企業(yè)主的整套業(yè)務梳理及流程標準化，在這里，外貿erp可以為外貿企業(yè)主提供企業(yè)級郵箱管理，客戶關系管理，供應鏈管理，oa管理等，幾個大項，特別是供應鏈管理這塊目前是外貿企業(yè)主的重點使用項。
外貿人員erp管理是如何做好銷售管理的？針對供應鏈中的銷售訂單管理來詳細說明如下：
在整個外貿ERP系統(tǒng)中，核心就是訂單管理，整個銷售的流程實施都會涉及到銷售訂單，銷售管理中主要是訂單生成與發(fā)貨維護，整個業(yè)務的流程都可通過銷售訂單進行追蹤跟進。
1.外貿ERP系統(tǒng)銷售訂單生成：
客戶通過對商品報價的查詢和銷售人員聯(lián)系交流之后即可訂購商品，系統(tǒng)中將會自動生成客戶訂購清單，在客戶確定訂單后銷售就可以通過查詢客戶訂購單手工錄入銷售訂單。
2.外貿ERP發(fā)貨維護
通過訂單維護系統(tǒng)，銷售人員可隨時對銷售訂單進行跟蹤維護，查詢訂單狀態(tài)。對已完成訂單，可自動結案或手工結案。而對未下達訂單可進行修或刪除。外貿人員erp管理使企業(yè)能夠更加快速及時地了解訂單的狀況。
接下來再來說一下做好銷售訂單管理要做到哪幾點
A.外貿企業(yè)主要嚴格制定項目的實施和計劃以及方案，在每一個項目開始執(zhí)行之前，一定要按照每個外貿客戶的不同情況作出相對應的實施計劃，方案以及周期。
B.嚴格按照計劃方案執(zhí)行完成項目，在制定了實施計劃方案之后業(yè)務人員都需要按照計劃去完成工作，一旦出現(xiàn)偏差要馬上進行分析調整。
當然做到這些還不行，前提是你要擁有一個好的外貿ERP系統(tǒng)，孚盟軟件從事外貿管理軟件服務近20年，服務企業(yè)超過40000家，其中包括五糧液，恰恰，維達，吉利汽車，雅士利等行業(yè)知名品牌，并得到一致認可及長期簽約合作，針對外貿業(yè)務管理，孚盟軟件M8外貿erp系統(tǒng)針對對銷售、采購、質檢、庫存以及物流環(huán)節(jié)進行精細化管理，翻倍提高提高企業(yè)運營能力。