外貿公司用什么軟件

外貿公司用什么軟件？外貿公司一般用2款軟件，分別是外貿erp軟件和外貿crm軟件，區(qū)分是管理客戶及流程審批，和管理外貿業(yè)務的中的商品，采購，供應商，生產等。
當然國內很多外貿企業(yè)都是從傳統(tǒng)企業(yè)轉型而來，面對跨國型業(yè)務在管理上就需要做相對匹配的管理方式升級，例如數字化轉型，當然也不是把現有的手工管理模式照搬到計算機上來操作，而是要利用專業(yè)的管理軟件做手工管理做不到的事。
例如各種流程自動化審批，海量客戶快速跟進，業(yè)務員高效管理等。簡單理解外貿軟件就是針對外貿企業(yè)客戶、業(yè)務、貨物集成一體化的企業(yè)管理軟件，可以將計劃安排、采購、出運、市場分析等環(huán)節(jié)有機結合。企業(yè)如何購買和部署這類管理軟件呢？具體如下：
1、了解企業(yè)需求
在購入管理軟件之前，還要明確公司在管理經營過程中，有哪些方面是需要改進的，即需要借助管理軟件提高哪些環(huán)節(jié)的效率。相對應地，就可以制定出所需管理軟件的功能。
2、尋找解決方案
為什么叫尋找解決方案，因為這一步不是單純的買軟件，眾所周知，產品和服務是并駕齊驅的，缺一不可，當然，如果做不好產品，那么服務也一定做不好，產品好，但是服務不好同樣也是拉胯，所以選擇合適的解決方案和靠譜的合作伙伴對于B端的企業(yè)來說非常重要。這里可以考量服務商的服務范圍、技術實力、行業(yè)經驗以及所在城市等，特別是口碑尤為重要，因為行業(yè)中不止你一家會使用，多打聽打聽同行或許更能給到你決策。
3、正式實施管理軟件
在所有的流程都走完后，就來到了軟件的上門實施，要在軟件服務商專業(yè)的實施顧問指導下，按照要求整理、準備和錄入公司的基礎數據。同時，要對業(yè)務流程進行梳理，找到不合理的地方并反饋用正確流程替代，提高企業(yè)的真實業(yè)務執(zhí)行效率，最后，就是對使用該軟件的相關人員進行操作培訓，以保證軟件的順利使用，等所有都完成并穩(wěn)定后，剩下的就是服務商靠譜的售后嚴陣以待。及時收到客戶的問題反饋，優(yōu)化需求等，并合理快速的做出調整以適配甲方的需求，為外貿企業(yè)保駕護航。
這里推薦了解孚盟MX外貿軟件，孚盟有強大的軟件產品力和敦實敦實的服務，在外貿行業(yè)中已長久的服務了4萬+中小企業(yè)和500+上市公司。

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