外貿流程管理到底是對哪些方面做管理？

外貿流程管理是涵蓋了整個外貿進出口所涉及到的業務場景管理，簡單來說，外貿就是將國內的貨物出口到國外。外貿流程總結概括下來就是從客戶開發、詢盤、報價、簽訂合同、訂貨、備貨、報關、裝船、結匯等等，做外貿的基本流程匯總如下：

1.客戶開發

2.報價/議價

3.簽訂合同

4.生產備貨

5.租船訂艙

6.報關報檢

7.結匯退稅

所以外貿的詢盤到成單是一個復雜且周期性長的工作，在整個流程中會涉及到多個部門及數據支持，為了能夠合理有效的利用各個流程所帶來的業務貢獻，就需要對其有一套專業的管理方式，所以，外貿流程管理就是對以上業務點的管理，孚盟外貿ERP管理平臺，專為外貿企業提供出口、訂單、采購、庫存、財務、出運單證等外貿業務管理以及運營決策，一體化外貿ERP深度管理全端解決方案，讓外貿企業通過精細化管理實現效率最大化。

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