大宗外貿進銷存軟件介紹

對于外貿業務管理來說，外貿訂單管理是客戶關系管理的有效延伸，能更好的對客戶進行劃分，從而做到精細化管理。因此，如何有效地進行訂單管理，是大宗商品外貿企業管理經營的重點。
在大宗商品外貿企業訂單管理過程中，有以下幾點管理難題：
1.收匯核銷財務管理難
客戶很多，有業務員為了簽單，會直接給客戶下單，但有些客戶的交易是存在回款風險的，業務員可能自己也不了解。難以保證公司的利潤與規避項目風險 。
2.撞單嚴重
大宗商品外貿企業經常會出現業務員按單申請采購的庫存，被其他業務挪用出庫，導致原計劃訂單無法按時出貨的情況。
3.需求變更頻繁
大宗商品外貿客戶的市場在快速變化，經常存在客戶更改交期，或更改參數的現象頻繁，甚至是取消訂單。企業內部存在 替代、缺貨、也會引起訂單的變更。

大宗商品外貿企業通過外貿ERP管理系統，可以實現訂單全流程管理。針對以上管理難題，孚盟外貿ERP可提供收匯核銷財務管理，降低財務風險，控制運營成本，提高外貿企業利潤率，包括：
收款核銷管理：應收賬款的賬齡分析與預警，客戶對賬單的生產，實時掌握回款進度。
客戶信用管理：根據客戶信用額度分級，嚴格把控下單與出運環節，降低企業收款的風險
貨款支付管理：對供應商貨的開票與結算進行管理，通過付款申請對貨款支出進行有效控制
費用管理：記錄銷售、采購、出貨過程中各種費用的發生情況，并可以按客戶、員工和發票查看相關費用。
公海策略盤活客戶：客戶公海，重新分配回收，保證每個外貿客戶得到有效跟進，減少客戶流失。
銷售價格管理：按客戶等級、訂貨量及時間制定相應的價格銷售策略，報價時自動匹配，確保新手也能快速準確報價。
供應價格管理：供應商價格全程記錄，配件價格以及配比流程自動化匹配，支持組合報價，自動分解采購流程。
孚盟外貿ERP保障企業內部信息加快流轉，提升外貿運營效率；也可以實時對各種意外狀況發生預警，減少外貿管理風險的發生，從而提升外貿企業的整體效益。