汽配行業(yè)的外貿(mào)公司業(yè)務(wù)管理怎么做？

在汽配行業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理中，主要存在以下難點(diǎn)：①種類(lèi)多，難管理；②日常大量零部件的產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)、庫(kù)存、售后服務(wù)管理方面無(wú)法快速響應(yīng)；③報(bào)價(jià)、訂單處理、生產(chǎn)狀況跟蹤、出貨、商檢、報(bào)關(guān)等環(huán)節(jié)復(fù)雜；④貿(mào)易部門(mén)對(duì)車(chē)輛汽配庫(kù)存情況的詳細(xì)信息難掌控等等。

可以通過(guò)ERP外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件解決車(chē)輛汽配行業(yè)以上管理難題：

1、規(guī)范報(bào)價(jià)
報(bào)價(jià)是個(gè)技術(shù)活，報(bào)高報(bào)低了都不行，孚盟M8-ERP外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件支持個(gè)性化定義報(bào)價(jià)公式，讓業(yè)務(wù)員快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)價(jià)。另外，可追溯詢(xún)報(bào)價(jià)歷史，讓外貿(mào)業(yè)務(wù)員更好的把控成本，降低風(fēng)險(xiǎn)。
2、跟單管理
訂單到哪步了、誰(shuí)在跟進(jìn)等這些問(wèn)題不用管理者去每天問(wèn)，系統(tǒng)按單對(duì)訂單執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行可視化管理，老板和外貿(mào)業(yè)務(wù)員都可輕松掌握業(yè)務(wù)跟單進(jìn)度。
3、供應(yīng)鏈管理
嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)檢程序，考核廠(chǎng)家交貨期的準(zhǔn)確率，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈。
4、單證管理
訂單數(shù)據(jù)全鏈打通，從商檢、報(bào)關(guān)、客戶(hù)結(jié)算等單證一鍵生成，無(wú)需二次錄入，提升單證員工作效率。
5、庫(kù)存管理
庫(kù)存管理很重要，如果沒(méi)掌握庫(kù)存數(shù)量，很容易造成訂單錯(cuò)誤。孚盟M8-外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件可及時(shí)獲取庫(kù)存商品數(shù)量，有效規(guī)避庫(kù)存占用問(wèn)題，幫助企業(yè)減低庫(kù)存成本。
6、財(cái)務(wù)管理
應(yīng)收賬款的賬齡分析與預(yù)警，客戶(hù)對(duì)賬單的生產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握回款進(jìn)度；根據(jù)客戶(hù)信用額度分級(jí)，嚴(yán)格把控下單與出運(yùn)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)收款的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)供應(yīng)商貨的開(kāi)票與結(jié)算進(jìn)行管理，通過(guò)付款申請(qǐng)對(duì)貨款支出進(jìn)行有效控制；記錄銷(xiāo)售、采購(gòu)、出貨過(guò)程中各種費(fèi)用的發(fā)生情況，并可以按客戶(hù)、員工和發(fā)票查看相關(guān)費(fèi)用。

孚盟M8-外貿(mào)ERP管理平臺(tái)，為外貿(mào)企業(yè)提供出口、銷(xiāo)售、采購(gòu)、單證、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、出運(yùn)等外貿(mào)業(yè)務(wù)管理以及運(yùn)營(yíng)決策，讓外貿(mào)企業(yè)通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)效率最大化，趕緊用孚盟的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品來(lái)提高你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力吧！