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物料管理系統(tǒng):如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)無縫對(duì)接?
物料管理系統(tǒng):如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)無縫對(duì)接?
在制造業(yè)的生產(chǎn)鏈條中,物料管理就像 “血管”,連接著供應(yīng)商(源頭)與生產(chǎn)計(jì)劃(終端),一旦 “血管堵塞”,比如供應(yīng)商送貨與庫存需求不同步、生產(chǎn)計(jì)劃與物料供應(yīng)脫節(jié),整個(gè)生產(chǎn)節(jié)奏就會(huì)被打亂。
生產(chǎn)計(jì)劃,物料管理系統(tǒng)與供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接是統(tǒng)一數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),這是信息共享的 “通用語言”。
不同系統(tǒng)若數(shù)據(jù)口徑不一,比如物料編碼在物料系統(tǒng)中是 “MAT001”,在供應(yīng)商系統(tǒng)中是 “M001”,在生產(chǎn)系統(tǒng)中又是 “Material001”,數(shù)據(jù)傳遞時(shí)必然出現(xiàn)混亂。
因此,企業(yè)需先建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范,尤其是物料編碼、供應(yīng)商編碼、訂單編碼等核心字段,確保同一信息在不同系統(tǒng)中 “同名同義”。
商品管理支持報(bào)關(guān)助記符、包裝方式的導(dǎo)入與轉(zhuǎn)抄,企業(yè)可按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或內(nèi)部規(guī)則統(tǒng)一物料編碼;同時(shí),“數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)設(shè)置” 允許自定義字段映射,比如將物料系統(tǒng)中的 “物料編碼” 與供應(yīng)商系統(tǒng)的 “供貨編碼”、生產(chǎn)系統(tǒng)的 “生產(chǎn)物料編碼” 關(guān)聯(lián),確保數(shù)據(jù)在傳遞過程中不 “失真”。
舉個(gè)例子,當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)生成某物料的需求時(shí),能通過統(tǒng)一編碼快速在物料系統(tǒng)中查詢庫存,若庫存不足,再自動(dòng)同步至供應(yīng)商系統(tǒng),生成采購需求,無需人工二次錄入,既減少誤差,又節(jié)省時(shí)間。
建立實(shí)時(shí)同步機(jī)制,讓信息 “流動(dòng)” 起來。傳統(tǒng)模式下,物料庫存、供應(yīng)商送貨進(jìn)度、生產(chǎn)計(jì)劃的更新往往存在 “時(shí)間差”:比如倉庫已經(jīng)收到供應(yīng)商的物料,庫存數(shù)據(jù)卻未及時(shí)更新,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃誤判;或者生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整了,供應(yīng)商卻未收到通知,仍按原計(jì)劃送貨。
實(shí)時(shí)同步的關(guān)鍵,是打通系統(tǒng)間的 “數(shù)據(jù)接口”,實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)推送與更新。“庫存管理” 與 “采購管理”:當(dāng)供應(yīng)商送貨入庫后,庫存流水會(huì)實(shí)時(shí)更新,同時(shí)回寫采購訂單的 “入庫狀態(tài)”,采購人員無需手動(dòng)查詢;
若生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整,需要增加或減少某物料的需求,系統(tǒng)能通過 “下推多級(jí)附加返回” 功能,將調(diào)整信息同步至物料系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng),比如銷售訂單下推出運(yùn)安排時(shí),客戶信息會(huì)自動(dòng)帶出收貨人、通知人,而收貨人信息又會(huì)同步至供應(yīng)商的送貨地址,確保供應(yīng)商送貨。
信息共享不僅是數(shù)據(jù)的傳遞,更要實(shí)現(xiàn)流程的銜接:比如生產(chǎn)計(jì)劃生成后,自動(dòng)觸發(fā)物料需求計(jì)算;物料需求不足時(shí),自動(dòng)生成采購申請(qǐng);供應(yīng)商確認(rèn)訂單后,自動(dòng)更新生產(chǎn)計(jì)劃的物料到位時(shí)間;物料入庫后,自動(dòng)通知生產(chǎn)部門領(lǐng)料。
孚盟MX業(yè)務(wù)全流程:其 “銷售訂單 BOM 采購支持回寫采購狀態(tài)” 功能,當(dāng)銷售訂單下推采購訂單后,采購狀態(tài)(如 “已下單”“已入庫”)會(huì)實(shí)時(shí)回寫至銷售訂單,生產(chǎn)計(jì)劃人員可直接在銷售訂單中查看物料采購進(jìn)度;“內(nèi)銷訂單支持定金到賬可發(fā)貨邏輯” 則將財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng),只有定金到賬,系統(tǒng)才允許下推發(fā)貨單,避免生產(chǎn)完成卻無法發(fā)貨的浪費(fèi)。
再比如 “單據(jù)全局分組匯總報(bào)關(guān)信息” 功能,能將物料清單按海關(guān)編碼或中文名稱匯總,同步至報(bào)關(guān)系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng),確保供應(yīng)商送貨的物料符合報(bào)關(guān)要求,減少因規(guī)格不符導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。
物料管理系統(tǒng)與供應(yīng)商、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的無縫對(duì)接,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn) “供應(yīng)鏈可視化”:企業(yè)能清晰看到物料從供應(yīng)商到倉庫,再到生產(chǎn)車間的全路徑,供應(yīng)商能實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)需求與交貨進(jìn)度,生產(chǎn)部門也能提前預(yù)判物料是否到位。
“客戶挖掘 - 溝通跟進(jìn) - 交易履約” 業(yè)務(wù)閉環(huán),在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),便是 “需求生成 - 物料采購 - 生產(chǎn)執(zhí)行” 的閉環(huán),當(dāng)每個(gè)環(huán)節(jié)的信息都能實(shí)時(shí)共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
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