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商機(jī)訂單跟進(jìn)管理提前發(fā)現(xiàn)客戶要跑的信號,別等丟了才著急?
商機(jī)訂單跟進(jìn)管理提前發(fā)現(xiàn)客戶要跑的信號,別等丟了才著急?
跟客戶聊得好好的,從初步詢盤到報價都很順利,客戶還主動問了 “交貨期能不能縮短 3 天”,可突然就不回郵件了。
你以為客戶只是忙,等了 10 天再聯(lián)系,客戶卻回復(fù) “不好意思,我們已經(jīng)跟別家訂了,他們上周就給了調(diào)整方案”。
而這樣也不是客戶善變,而是你沒發(fā)現(xiàn) “客戶要跑” 的信號:
比如客戶之前每天都回郵件,突然變成 3 天回一次;
之前會問 “產(chǎn)品質(zhì)保多久”“售后怎么處理”,后來只說 “我再看看”—— 這些小變化如果沒及時注意,商機(jī)就悄悄溜走了。
商機(jī)訂單跟進(jìn)管理系統(tǒng),其實就是幫你 “盯緊這些信號,不用再靠記性硬扛”。比如用孚盟的系統(tǒng),每個商機(jī)都能標(biāo)上明確的 “階段”:“初步詢價”“報價確認(rèn)”“樣品寄送”“合同談判”“定金支付”,每個階段還能設(shè)個 “正常周期”—— 比如快消品類產(chǎn)品,“報價后 7 天內(nèi)該有反饋”;機(jī)械類產(chǎn)品周期長,“報價后 15 天內(nèi)該有反饋”。
如果超過這個周期客戶沒動靜,系統(tǒng)會自動把這個商機(jī)標(biāo)上 “黃色預(yù)警”,還會彈消息提醒你 “XX 客戶(機(jī)械類)報價后 16 天沒回復(fù),該跟進(jìn)了”,不用你每天翻客戶列表挨個看。
怎么跟進(jìn)這些預(yù)警商機(jī)?千萬別上來就問 “你怎么不回我郵件”,這樣只會讓客戶反感。
用系統(tǒng)里的 “客戶互動記錄” 找突破口:比如系統(tǒng)里記著 “客戶上次問過產(chǎn)品的耐溫性,還說他們的車間溫度比較高”,你就可以發(fā)郵件說 “張總,之前您提到車間溫度較高,擔(dān)心產(chǎn)品耐溫問題,我們上周特意做了高溫環(huán)境下的測試,測試報告給您附在后面,要是您覺得數(shù)據(jù)還需要補充,隨時跟我聊”—— 這樣既不尷尬,又能重新勾起客戶的興趣,讓客戶知道你一直在關(guān)注他的需求。
如果客戶還是不回郵件,就打電話溝通,電話里不用繞圈子,可以說 “張總,怕您沒收到之前的測試報告,特意跟您說一聲,另外想問問您這邊是不是對產(chǎn)品有新的要求?比如耐溫之外,還需要其他性能調(diào)整,我們可以馬上出方案”,大部分客戶都會愿意說出真實想法,比如 “其實你們的報價比別家高一點,要是能降 2%,我們就訂”。
系統(tǒng)還有個特別實用的功能:幫你分析 “為什么商機(jī)會停滯”。
比如你在系統(tǒng)里看 “最近 3 個月停滯的 10 個商機(jī)”,系統(tǒng)會自動統(tǒng)計出 “6 個卡在報價階段,3 個卡在樣品反饋階段,1 個卡在合同談判階段”。
再點進(jìn) “報價階段停滯” 的商機(jī)看細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)這 6 個客戶都問過 “能不能降價 5%”,而且都是中小批發(fā)商 —— 這就說明不是客戶沒需求,而是你的報價對這類客戶來說有點高。
接下來你就可以跟老板申請 “針對中小批發(fā)商的批量訂單(500 件以上),給 3% 的折扣”,下次再遇到類似客戶詢價,就能直接在系統(tǒng)里調(diào)出 “中小批發(fā)商折扣規(guī)則”,給出調(diào)整后的報價,不用再糾結(jié) “能不能降”“降多少”。
建議每天上班先花 15 分鐘看 “商機(jī)預(yù)警列表”,把超過周期的客戶列出來,按 “停滯時間” 排序:停滯 10 天以內(nèi)的,發(fā)封針對性郵件;停滯 10 天以上的,直接打電話;
停滯 20 天以上的,先看系統(tǒng)里的 “客戶歷史記錄”,如果客戶之前有過合作,就問問 “是不是最近沒需求,要是后續(xù)有需要,我們隨時在”;
如果是新客戶,就發(fā)封 “產(chǎn)品更新” 的郵件,比如 “我們最近推出了 XX 新款,跟您之前問的型號相比,價格降了 5%,給您發(fā)些資料參考”,就算這次沒成交,也能讓客戶記住你。
另外,每周五最好做一次 “商機(jī)復(fù)盤”,把本周跟進(jìn)成功的、沒成功的商機(jī)都記在系統(tǒng)里:比如 “成功挽回的 XX 客戶,是因為給了樣品補貼,客戶覺得劃算”“沒挽回的 XX 客戶,是因為交貨期沒辦法縮短,客戶等不了”—— 這些經(jīng)驗記下來,下次遇到類似情況就能直接用。
要是遇到離職業(yè)務(wù)員交接商機(jī),也不用怕信息丟失,系統(tǒng)會自動把這個業(yè)務(wù)員的所有商機(jī)記錄、客戶互動記錄同步給接手的人,接手的人打開系統(tǒng)就能知道 “這個客戶卡在哪個階段”“客戶有什么需求”,不用再重新跟客戶 “從頭聊”。
還有個小提醒:如果客戶明確說 “暫時不訂了”,也別把這個商機(jī)直接刪掉,可以在系統(tǒng)里標(biāo)上 “暫停跟進(jìn)”,設(shè)置 “3 個月后提醒”—— 很多客戶當(dāng)時沒需求,3 個月后可能又有訂單,到時候系統(tǒng)會提醒你跟進(jìn),說不定就能促成成交。
外貿(mào)商機(jī)有時候就像養(yǎng)客戶,不是所有商機(jī)都能馬上成,只要盯緊信號、及時調(diào)整,就算暫時停滯,也有挽回的可能。
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