外貿合同流的管理該怎么做？能用什么軟件？

可以從合同審批，信用證審批等流程上入手管理，當然這里可以用孚盟外貿軟件，擁有外貿合同流管理功能，具體如下：
    1、合同評審與簽訂：在簽訂外貿合同之前，需要進行詳細的評審，確保合同條款明確、合法、可行。要認真審查對方資信、支付能力、運輸方式等，確保合同的有效性和可執行性。
    2、信用證開立與審核：如果合同約定使用信用證方式結算，需要開立信用證并確保其條款與合同一致。同時，要仔細審核信用證的準確性和完整性，防止出現糾紛。
    3、生產與發貨：根據合同要求進行生產，確保產品質量符合要求。發貨前要核對貨物的數量、規格、包裝等，確保發貨無誤。同時，要確保貨物的安全運輸，防止運輸途中損壞或丟失。
    4、單據制作與審核：根據信用證要求和合同約定，制作相關單據，如發票、裝箱單、提單等。要確保單據的準確性和完整性，特別是與信用證條款相符。
    5、貨款結算與收匯：根據合同約定和信用證要求，及時辦理貨款結算和收匯工作。要確保收匯方式的可行性和安全性，防止出現收匯風險。
    6、售后服務與糾紛處理：在合同執行過程中，要及時提供售后服務，解決客戶提出的問題和糾紛。如果遇到糾紛，要積極協商解決，維護公司利益。
當然，這里推薦廣大外貿企業老板使用孚盟外貿軟件，可對外貿合同流做執行節點控制，例如：一個外銷合同執行的節點有，國外客戶詢價、國內采購詢價、合同評審單、外銷合同簽訂、內銷合同簽訂、國外客戶預付款、國內采購預付款、國內工廠備貨、國內采購尾款、國內工廠發運（或運至口岸）、物流跟蹤、口岸接貨、準備文件代理報關、出具報關單結關、國外客戶清關、國外客戶付尾款、國內工廠開發票、組織文件退稅等，每個節點都能做到可視化管理。
當然外貿企業老板還能自定義合同流的節點管理，比如預付款和尾款的節點控制，實際外貿業務中會存在貨款一次全付、或者尾款在工廠發貨時支付。這都需要有合理的審批節點管控，幫助外貿企業規避業務風險。外貿合同管理相關：（外貿合同管理軟件有哪些？）