中小外貿供應鏈管理，并不是簡單的外貿企業信息化管理

外貿供應鏈管理就是對外貿供應鏈所涉及的全部環節，進行計劃、組織、協調、控制。是管理包括不僅限于操作和組裝、采購、生產計劃、訂單加工、庫存管理、運輸、倉儲和客戶服務等。將運作效率達到最優化，實現以最少的成本，從采購開始到滿足購買產品的客戶的所有過程，孚盟外貿供應鏈管理全部包含在內。目前國內的外貿企業供應鏈管理軟件了理解為外貿erp。
對中小企業對外貿供應鏈做管理的目的是為了實現供應鏈績效的最優，從而實現所有環節上企業的利益最大化。信息化管理利用信息技術，將企業的所有資源進行控制和集成管理，達到各個環節的信息溝通和共享及價值提升。具體如下：
1、整合信息，快速反應。將產品從配送、物流、訂單處理、消費者信息等環節，進行有效的整合，建立完整高效的渠道信息系統。根據業務實際需求，無縫對接國內外是第三方平臺，支持分銷系統管理，拓展業務渠道。
2、開放平臺，快速了解。搭建企業門戶平臺，在平臺上對企業信息、行業資訊、產品信息等信息進行發布及管理。通過平臺獲得想要的信息和服務，幫助企業真正實現“互聯網+外貿"的信息化模式。貨品整個物流過程、庫存、銷售情況可視化，作出合理的補貨策略。縮短業務治談流程時間、大幅度減少采購成本。
3、數據可視化，提供決策分析。多維度對供應商智能排名，提升供應產品服務質量。線上平臺接單報價，查詢往來合同交易明細，幫助客戶整合了渠道資源，一站式完成訂單處理，物流、售后服務等流程，對顧客信息及時反饋和處理，提高顧客滿高度。
3、協同管理，同步動態信息。將客戶及上下游合作企業協同管理，解決供應商分散不集中，產品品種太多、訂單過于頻繁等情況，避免出現溝遇誤差問題。解決數據的傳輸及時性、安全性、完整性等問題，整合上中下游資源，極大提升辦事效率。
綜上就是中小外貿供應鏈管理所實現的效果，當然外貿企業信息化升級不僅僅于此，除了供應鏈還有客戶，訂單，以及出運等外貿業務信息化管理升級。這里推薦使用孚盟外貿軟件，國內外貿軟件老牌開發及服務商（20年+經驗），目前在全國50+城市提供服務網點，可快速上門提供演示。下方了解詳情