五金塑膠公司做外貿(mào)需要用什么erp？

五金塑膠公司做外貿(mào)需要用什么erp？需要用孚盟外貿(mào)ERP，進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)的管理。
五金塑膠行業(yè)材料品種繁多，不同尺寸、不同顏色、不同規(guī)格的搭配，各方面的差別給物料管理造成一定困難。 在傳統(tǒng)的管理模式下，如套筒工具，尺寸從3MM到13MM，就有9個品號，在加上二個質(zhì)量等級，一個簡單的套筒，就會產(chǎn)生18個品號。螺絲刀更加復(fù)雜，一字到十字，公制到英制，3MM到10MM，會產(chǎn)生數(shù)十個品號。在以前的手工模式下，要管理如此眾多的品號是非常困難的，無論是在外貿(mào)報(bào)價(jià)或者是開立采購單，在核對上要花費(fèi)大量的時(shí)間，并且還無法保證準(zhǔn)確性。
當(dāng)然，使用孚盟外貿(mào)ERP即可解決以上管理難題。孚盟外貿(mào)ERP是一款同樣適用于衛(wèi)浴五金塑膠、箱包五金塑膠、服飾五金塑膠、機(jī)械五金塑膠、日用五金塑膠、建筑五金塑膠、五金塑膠工具、金屬容器、金屬絲繩、五金塑膠配件等各類五金塑膠制品外貿(mào)企業(yè)的ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)提供外貿(mào)全流程管理，從源頭的采購原材料進(jìn)料檢驗(yàn)，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的入庫/工序/出庫檢驗(yàn)，再到成品的庫存檢驗(yàn)等，提供便捷的產(chǎn)品履歷追溯管理。通過使用技術(shù)和批次管理，可以實(shí)現(xiàn)物料/成品精細(xì)化管理和追蹤，使得管理與追蹤過程更加可視化。孚盟在服務(wù)的五金塑膠外貿(mào)管理案例【五金工具外貿(mào)案例】
最后，使用孚盟外貿(mào)ERP系統(tǒng)還能實(shí)時(shí)跟蹤外貿(mào)訂單完成情況并及時(shí)反饋訂單異常。同時(shí)，可以精準(zhǔn)掌握每一筆訂單的報(bào)價(jià)、采購、生產(chǎn)、入庫、出貨、對賬、回款等各個外貿(mào)階段的動態(tài)。五金塑膠公司做外貿(mào)需要用什么erp？需要用孚盟外貿(mào)ERP，點(diǎn)擊了解詳情