外貿企業管理erp如何解決供應商管理難題

市場競爭日趨激烈，外貿企業引入erp管理軟件，全面整合訂單、采購、庫存、財務等資源，取得最佳效益，已成為不可逆轉的趨勢。那么外貿企業管理erp到底能為外貿企業的業務帶來哪些好處呢？以孚盟外貿erp為例，講述一下外貿系統的管理優勢。
1、產品管理
外貿公司大多產品繁雜，因此產品管理是個難題。孚盟erp管理平臺，對出口產品的圖片、價格、配件、包裝、生產細節要求都進行精細化管理。
銷售價格管理：按客戶等級、訂貨量及時間制定相應的價格銷售策略，報價時自動匹配，確保新手也能快速準確報價；
供應價格管理：供應商價格全程記錄，配件價格以及配比流程自動化匹配，支持組合報價，自動分解采購流程；
包裝管理：不同規格的產品包裝的裝箱率、凈重、毛重以及包材都不同，孚盟erp系統可根據訂單產品自動完成包裝采購管理。
2、業務管理
隨著外貿企業的不斷發展，對其信息化程度的要求越來越高，現有系統已經不能滿足業務發展的需要。孚盟erp管理平臺，涵蓋外貿業務管理及各項場景。
規范報價：支持個性化定義報價公式，讓外貿業務員快速、準確的進行報價。詢報價歷史的追溯，讓外貿業務員更好的把控成本，降低風險；
跟單管理：按單對訂單執行過程進行可視化管理，老板和外貿業務員都可輕松掌握業務跟單進度；
供應鏈管理：嚴格把控產品質檢程序，考核廠家交貨期的準確率，優化產品供應鏈；
單證管理：訂單數據全鏈打通，從商檢、報關、客戶結算等單證一鍵生成，無需二次錄入，提升單證員工作效率；
庫存管理：庫存商品數量及時獲取，有效規避庫存占用問題，幫助企業減低庫存成本。
3、財務管理
外貿企業涉及財務的問題比內貿企業復雜，因此財務成了外貿老板及財務人員的難題。孚盟erp管理平臺的財務模塊，可降低財務風險，控制運營成本，提高外貿企業利潤率。（外貿企業財務管理如何做好？）
收款核銷管理：應收賬款的賬齡分析與預警，客戶對賬單的生產，通過erp可實時掌握回款進度；
客戶信用管理： 根據客戶信用額度分級，嚴格把控下單與出運環節，降低企業收款的風險；
貨款支付管理：erp可對供應商貨的開票與結算進行管理，通過付款申請對貨款支出進行有效控制；
費用管理：erp可記錄銷售、采購、出貨過程中各種費用的發生情況，并可以按客戶、員工和發票查看相關費用。