降低外貿(mào)業(yè)務(wù)管理成本的方法及軟件工具

企業(yè)運(yùn)營離不開管理成本的投入，外貿(mào)行業(yè)依然如此，如何降低外貿(mào)業(yè)務(wù)管理成本，可以通過優(yōu)化流程，也可以借助專業(yè)的外貿(mào)軟件，孚盟總結(jié)如下：
1、運(yùn)用價(jià)值分析方法

價(jià)值分析將外貿(mào)業(yè)務(wù)視為互為聯(lián)系的活動(dòng)的集合體，通過分析各項(xiàng)活動(dòng)的成本，使成本與其相關(guān)活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起。價(jià)值分析包括：

A、內(nèi)部價(jià)值分析。內(nèi)部價(jià)值鏈分析就是不僅要注意生產(chǎn)過程，而且要關(guān)注生產(chǎn)之前和之后的作業(yè)，以找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，最終達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。

B、外部價(jià)值分析。即與供應(yīng)商和顧客之間的關(guān)系分析。供應(yīng)商不僅生產(chǎn)著外貿(mào)業(yè)務(wù)用于價(jià)值鏈的一種產(chǎn)品或服務(wù)，而且在其他方面也影響著外貿(mào)業(yè)務(wù)，如供應(yīng)商發(fā)貨頻繁可以降低外貿(mào)業(yè)務(wù)的庫存需求。

2、利用外貿(mào)信息管理系統(tǒng)來降低外貿(mào)業(yè)務(wù)管理成本

在信息數(shù)字化時(shí)代，降低外貿(mào)業(yè)務(wù)管理成本的思路和方法應(yīng)該建立在以計(jì)算機(jī)為中心的信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。如果沒有一套高效的外貿(mào)信息管理系統(tǒng)，將會(huì)大大阻礙外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，因此，外貿(mào)公司首先要建立起高效的外貿(mào)信息管理系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上可以采用的方法有：使用孚盟外貿(mào)erp以及孚盟外貿(mào)crm。（外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件常用模塊）

3、通過資源共享來降低外貿(mào)業(yè)務(wù)管理成本

資源可以分為共享和非共享資源兩大類。對于共享資源，產(chǎn)品的成本與分?jǐn)傎Y源費(fèi)用的產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)，分享這類資源的產(chǎn)品數(shù)量越多，分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品中的成本就越低。例如，外貿(mào)業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)就是典型的共享資源，除了固定資產(chǎn)以外，還有:A、產(chǎn)品的研究開發(fā)費(fèi)用。B、資源的外貿(mào)業(yè)務(wù)費(fèi)用。信息使用費(fèi)用。C、信息傳播費(fèi)用。D、建立和使用銷售渠道的費(fèi)用。E、交易費(fèi)用。F、市場開發(fā)費(fèi)用。G、經(jīng)驗(yàn)的共享。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率，可以降低產(chǎn)品成本。綜上就是目前降低外貿(mào)業(yè)務(wù)管理成本的主要方法及工具，點(diǎn)擊下方了解外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件