建材家具 案例需求 01客戶增多,客戶資產需沉淀。 02客戶跟進無記錄,追溯難度大。 03訂單流程不清,交付難保障。 好事達(福建)股份有限公司 隨著業務規模的不斷擴大,眾多家具外貿企業面臨著一系列管理難題,好事達也是如此,原有系統不夠智能化,產品管理混亂,工作效率受到限制,如何高效整合業務流程、實現系統間的順暢對接,成為了企業持續發展的關鍵。 板式家具 解決效果 孚盟系統作為外貿業務全流程解決方案,是業務部的管理核心應用,最大化地提升了好事達的員工工作效率,有效避免了重復工作,信息化建設達到新高度。通過與孚盟系統的深度合作,好事達在家具外貿業務的道路上邁出了堅實有力的一步,為未來的持續發展奠定了堅實基礎。 了解案例詳情 12